目前市場(chǎng)上有很多大大小小的深圳APP開(kāi)發(fā)公司，有的組成小團(tuán)隊(duì)，更大的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)幾十人。APP開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)也有高有低。當(dāng)然，報(bào)價(jià)大多與成本有關(guān)。有些小團(tuán)隊(duì)成本低，價(jià)格相對(duì)較低。有的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)者是新員工，工資不高，所以相對(duì)報(bào)價(jià)也低。

　　報(bào)價(jià)高的公司一般團(tuán)隊(duì)比較大，人員資質(zhì)比較高，服務(wù)質(zhì)量好，相應(yīng)的成本會(huì)高很多。但是也有一些無(wú)良商家為了賺錢(qián)開(kāi)出高價(jià)，但是開(kāi)發(fā)質(zhì)量一般，服務(wù)質(zhì)量也一般，甚至?xí)许?xiàng)目未完成。所以我們中國(guó)人有一個(gè)能力:不是做好產(chǎn)品，而是把價(jià)格做低。有點(diǎn)賤就沾沾自喜，不知不覺(jué)就把自己滅了。

　　深圳APP開(kāi)發(fā)價(jià)格如何合理？

　　行話里有句話叫“買的東西從來(lái)不賣”。并不是說(shuō)業(yè)內(nèi)人士永遠(yuǎn)不知道這個(gè)行業(yè)的水有多深。買家覺(jué)得自己占了大便宜，卻不知道自己應(yīng)該哭。我經(jīng)常聽(tīng)到顧客的抱怨。這么低的價(jià)格能買到什么樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品？如果你把價(jià)格搞砸了，你就離死不遠(yuǎn)了。

　　深圳APP開(kāi)發(fā)的合理價(jià)格是多少？適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)有利于產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化，但是如果價(jià)格過(guò)低和過(guò)高，就會(huì)扼殺行業(yè)。這是一個(gè)被無(wú)數(shù)事實(shí)證明的真理。價(jià)格是一把雙刃劍，既能傷人，也能傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn)通常意味著相互確保的毀滅。當(dāng)深圳APP開(kāi)發(fā)行業(yè)沒(méi)錢(qián)賺的時(shí)候，離死不遠(yuǎn)了。

　　我們很感謝那些一直堅(jiān)持自己定位的深圳APP開(kāi)發(fā)公司。無(wú)論是品牌定位、質(zhì)量定位還是價(jià)格定位，他們都是行業(yè)的中堅(jiān)力量，行業(yè)的未來(lái)和希望，值得尊敬的企業(yè)。

　　一個(gè)真正值得尊敬的企業(yè)，不是發(fā)展壯大快的企業(yè)，也不是大的企業(yè)，而是一個(gè)不斷創(chuàng)造商業(yè)和社會(huì)價(jià)值，自始至終都有自己底線的企業(yè)。它的存在是對(duì)行業(yè)，對(duì)社會(huì)，對(duì)自己的祝福！

　　所以，堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值，堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值，堅(jiān)持自己的現(xiàn)有價(jià)值，才是重要的商業(yè)底線和商業(yè)底線。

　　如果一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè)太多，很多企業(yè)死了就死了，不值得同情。為什么我們需要這么多垃圾企業(yè)？一個(gè)品類生產(chǎn)垃圾產(chǎn)品的企業(yè)多了，死了就死了，不值得同情。為什么我們需要這么多垃圾企業(yè)？不能因?yàn)槔鵀E用行業(yè)。

　　事實(shí)上，低價(jià)通常只會(huì)在市場(chǎng)中起到“攪局者”的作用。在對(duì)抗性的競(jìng)爭(zhēng)中，高價(jià)往往會(huì)被低價(jià)打亂甚至驚嚇，但低價(jià)最終總是難以戰(zhàn)勝高價(jià)，甚至在高價(jià)面前失敗。沒(méi)有利潤(rùn)的支撐，就沒(méi)有售后服務(wù)和不斷創(chuàng)新！

　　其實(shí)在價(jià)格戰(zhàn)的游戲中，深圳APP開(kāi)發(fā)公司可以挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，獲得更多的利益。以產(chǎn)品和服務(wù)說(shuō)話，打贏價(jià)格戰(zhàn)！